Belajar dari Negeri Singa: Manajemen dan Pengembangan PNS di Singapura

Singapura merupakan sebuah negara kecil yang luasnya hanya 707,1 kilometer persegi (hampir sama dengan luas P. Samosir di Danau Toba), namun memiliki keunggulan yang sangat fantastis.  Singapura menjadi kota perdagangan terpenting dan menjadi pusat perdagangan di Asia Tenggara.  Negara dengan wilayah yang sangat kecil ini telah berhasil menjadi salah satu negara dengan pertumbuhan perekonomian tercepat. Bahkan PDB perkapitanya merupakan yang tertinggi kelima di dunia mengalahkan negara-negara lain yang lebih luas dan lebih kaya sumber daya alam.

Singapura hanya memiliki 1 maskapai penerbagangan (Singapore Airlines)  dan menjadi the best airlines in the world. Singapura hanya memiliki 1 bandara (Changi International Airport) dan menjadi the best airport in the world. 

SEPATU DAHLAN

NOVEL SEPATU DAHLAN, KISAH INSPIRATIF DARI MASA KECIL DAHLAN ISKAN

 

“HIDUP, bagi orang miskin, harus dijalani apa adanya." Kalimat itu ditulis oleh Dahlan Iskan sebagai pengantar  novel  “Sepatu Dahlan” yang diinspirasi oleh kisah hidup masa kecilnya. Novel yang merupakan buku pertama dari trilogi novel inspirasi Dahlan Iskan ini ditulis oleh Khrisna Pabichara dan diterbitkan oleh Noura Books. Novel ini mengisahkan masa kecil Dahlan Iskan yang tumbuh besar dengan dua impian yaitu sepatu kets dan sepeda serta kisah cintanya  dengan seorang gadis bernama Aisha.

Leading Change

Bagimana Memimpin Perubahan?

‘Transformasi adalah tentang penciptakan masa depan dan bukan sekedar menyempurnakan masa lalu.”

Organisasi akan selalu mengalami dinamika perubahan, baik yang disebabkan dari dalam maupun dari luar organisasi. Perubahan tidak harus terjadi begitu saja, namun perubahan harus bisa dikelola dengan baik. Manajemen perubahan diperlukan dalam rangka membantu proses perubahan menjadi lebih terarah. Artikel ini membahas bagaimana perubahan harus dilakukan, strategi yang dapat digunakan dalam proses perubahan, serta membahas kunci sukses dalam memimpin perubahan.

10 Kriteria Bos yang Ideal

Apa kabar sobat? 
Apakah Anda seorang atasan yang memiliki anak buah? Jika ya, apakah Anda merasa sudah menjadi atasan yang baik bagi anak buah Anda? Untuk mengetahui apakah kita sudah menjadi atasan yang baik bagi anak buah kita, ada baiknya kita simak postingan saya kali ini, yaitu tentang 1o Kriteria Bos yang Ideal. 

Menurut hasil jajak pendapat yang dilakukan pada tahun 1996 oleh Gallup Organization, (sebuah Firma Konsultasi SDM di AS) perilaku atasan merupakan penyebab utama ketidaknyamanan suasana di tempat kerja.

Secara garis besar, sebenarnya ada dua hal yang diharapkan bawahan dari atasannya, yaitu panduan keahlian dan kepemimpinan. Yuni Lasti F., seorang konsultan SDM dari EXPERD, menjelaskan setidaknya ada 10 kriteria dasar yang harus dimiliki seorang pimpinan yang efektif sekaligus dicintai bawahan, yaitu:

1. Bersikap adil
2. Mampu mendelegasikan tugas
3. Mempercayai bawahannya
4. Mau mendengarkan
5. Berani mengambil tanggung jawab
6. Tidak menerima semua pujian untuk dirinya sendiri
7. Memberi teladan
8. Mampu mengenali dan mengembangkan potensi bawahan
9. Mau memperjuangkan kepentingan bawahan
10. Memberi tugas sesuai dengan kapasitas bawahan  

Nah, sobat.... apakah kita sudah menjadi bos yang baik dan ideal bagi para bawahan kita?

Tentang ASMA

Asma adalah penyakit kronis (berlangsung lama) yang ditandai oleh sesak napas disertai bunyi ngik-ngik (wheezing) dimana derajat keparahan setiap orang berbeda-beda. Pada saat serangan, yang terjadi adalah menyempitnya jalan napas kita akibat dari pengerutan bronkus yang menyebabkan udara sulit keluar masuk paru.
Penyebab dari asma belum sepenuhnya dimengerti. Namun faktor risiko yang dapat mencetuskan timbulnya asma adalah, allergen (zat yang menyebakan alergi), merokok, dan iritasi zat kimia. Asma tidak dapat disembuhkan, namun dapat dikontrol dengan tata laksana yang tepat.

Diklat Berbasis Kompetensi

Apakah Kompetensi?

Belakangan ini kita sering sekali mendengar istilah Diklat Berbasis Kompetensi. Sebenarnya apakah kompetensi itu? Kompetensi didefinisikan sebagai an underlying characteristic's of individual which is causally related to criterion-referenced effective and or superior performance in a job or situation (karakteristik yang mendasari seseorang dan berkaitan dengan efektivitas kinerja individu dalam pekerjaannya). Berangkat dari definisi tersebut, maka kompetensi seseorang merupakan sesuatu yang melekat dalam dirinya yang dapat digunakan untuk memprediksi tingkat kinerjanya. Sesuatu tersebut bisa menyangkut motif, konsep diri, sifat, pengetahuan maupun kemampuan/keahlian. Kompetensi yang berupa pengetahuan dan kemampuan/keahlian dapat dikembangkan melalui pendidikan dan pelatihan (diklat).

Selanjutnya Spencer dan Spencer (1993) membagi kompetensi menjadi 2 (dua) kategori, yaitu 'treshold competencies" dan "differentiating competencies". Treshold competencies merupakan karakteristik utama yang harus dimiliki agar seseorang dalam melakukan pekerjaannya. Sedangkan differentiating competencies adalah faktor-faktor yang membedakan individu yang berkinerja tinggi dengan individu yang berkinerja rendah. Misalnya seorang Widyaiswara harus mempunyai kemampuan mengajar, itu merupakan treshold competencies, selanjutnya apabila widyaiswara tersebut dapat mengajar dengan baik, cara mengajarnya mudah dipahami, dapat  memilih metode pembelajaran yang tepat, analisisnya tajam sehingga dapat dibedakna tingkat kinerjanya, maka itu merupakan differentiating competencies.

Konflik dalam Organisasi

Definisi konflik:

• situasi yang terjadi ketika ada perbedaan pendapat atau perbedaan cara pandang di antara beberapa orang, kelompok, atau organisasi.
• sikap saling mempertahankan diri sekurang-kurangnya di antara dua kelompok, yang memiliki tujuan dan pandangan berbeda, dalam upaya mencapai satu tujuan sehingga mereka berada dalam posisi oposisi, bukan kerjasama.

Aspek positif dalam konflik:

Konflik bisa jadi sumber energi dan kreativitas yang positif lho, apabila dikelola denngan baik. Misalnya, konflik dapat menggerakkan suatu perubahan:

Pemimpin dan Kepemimpinan (2)

Dalam postingan kali ini kita masih akan bicara mengenai 'pemimpin' dan 'kepemimpinan'. Yang pertama akan kita bahas adalah ciri-ciri pemimpin dan kepemimpinan.

Ada 24 ciri yang ada pada diri seorang pemimpin, yaitu:

1. Pengetahuan umum yang luas. Makin tinggi kedudukan seseorang dalam hirarki kepemimpinan organisasi, ia semakin dituntut untuk mampu berpikir dan bertindak secara generalis.
2. Kemampuan bertumbuh dan berkembang.
3. Sikap intutitif atau rasa ingin tahu, merupakan sikap yang mencerminkan 2 hal : pertama, tidak merasa puas dengan tingkat pengetahuan yang dimiliki; kedua,  adanya kemauan dan keinginan untuk mencari dan menemukan hal-hal baru.
4. Kemampuan analitik. Efektifitas kempimpinan seseorang tidak lagi terletak pada kemampuannya melaksanakan kegiatan yang bersifat teknis operasional, melainkan pada kemampuannya untuk berpikir. Cara dan kemampuan berpikir yang diperlukan adalah yang bersifat integralistik, strategik, dan berorientasi pada problem solving.

Pemimpin dan Kepemimpinan (1)

Istilah 'pemimpin' dan 'kepemimpinan' merupakan dua kata yang tidak dapat dipisahkan satu dengan yang lain, baik secara struktural dan fungsional. Keduanya ibarat dua sisi mata uang. Ada beberapa definisi yang muncul mengenai 'pemimpin' dan 'kepemimpinan', antara lain:

1. Figur sentral yang mempersatukan kelompok;
2. Keunggulan seseorang atau beberapa kelompok individu dalam kelompok dalam proses mengontrol gejala-gejala sosial;
3. Brown (1936) berpendapat bahwa pemimpin tidak dapat dipisahkan dari kelompok, akan tetapi boleh dipandang sebagai suatu posisi dengan potensi tinggi di lapangan. Dalam hal yang sama, Krech dan Crutchfield memandang bahwa dengan kebaikan dari posisinya yang khusus dalam kelompok ia berperan sebagai agen primer yang akan menentukan struktur kelompok, suasana kelompok, tujuan kelompok, ideologi kelompok, dan aktivitas kelompok.
4. Kepemimpinan dipandang sebagai kemampuan meng-'handle' orang lain untuk memperoleh hasil yang maksimal dengan friksi sesedikit mungkin dan kerja sama sebanyak mungkin, kepemimpian merupakan kekuatan semangat/moral yang kreatif dan terarah.
5. Individu yang memiliki program/rencana dan bersama anggota kelompok bergerak untuk mencapai tujuan dengan cara yang pasti.

Ada beberapa pendekatan dalam kepemimpinan, antara lain:

Sepuluh Makanan Paling Menyehatkan Untuk Tubuh dan Otak

Makanan merupakan kebutuhan pokok kita selain pakaian dan tempat tinggal (masih ingat kan, 3 kebutuhan dasar yang sering disiingkat SPP - Sandang, Pangan, Papan). Makanan yang sehat adalah makanan yang mencukupi kebutuhan gizi. Agar makanan yang kita santap sehari-hari memenuhi kadar gizi yang dibutuhkan tubuh kita, maka kita seringkali mengkombinasikan beberapa jenis makanan dalam menu kita sehari-hari.

Berikut ini adalah daftar 10 makanan paling menyehatkan karena sangat kaya akan nutrisi:

Memilih Metode Pembelajaran

Bagi kita yang sehari-hari berkecimpung dalma dunia pendidikan, baik itu pendidikan formal (sekolah, perguruan tinggi), maupun pendidikan non-formal (lembaga diklat/training) tentu sudah tidak asing dengan istilah metode pembelajaran. Metode pembelajaran adalah cara mengelola pembelajaran untuk mencapai tujuan, misalnya presentasi, demontrasi, simulasi, dan praktek.

Ada beberapa jenis metode pembelajaran, antara lain:

Mutiara Cintaku

Keluarga, bagiku adalah segalanya. Seorang suami yang sangat mengerti dan memahami aku, mengerti harapan dan kebutuhanku adalah anugerah yang sangat aku syukuri.

Anak-anak yang lucu dan menggemaskan, juga menjadi anugerah terindah  sekaligus amanah terbesar dari Sang Pencipta yang harus kurawat dan kujaga. Mereka adalah mutiara-mutiara yang akan menghiasi kehidupanku.

Kata Mutiara para Tokoh

Semua yang dimulai dengan rasa marah akan berakhir dengan rasa malu

- Benjamin Franklin

Orang yang bahagia bukanlah orang pada linkungan tertentu, melainkan orang dengan sikap-sikap tertentu.

- Hugh Downs

Suskes seringkali datang pada mereka yang berani bertindak, dan jarang menghampiri penakut yang tidak berani mengambil konsekuensi.

- Jawaharlal Nehru

Orang yang luar biasa itu sederhana dalam ucapan, tetapi hebat dalam tindakan.

- Confusius

Kita tidak tahu bagaimana hari esok, yang bisa kita lakukan adalah berbuat yang terbaik dan barbahagia pada hari ini.

- Samuel Taylor Coleridge

Kesalahan terbesar yang dilakukan manusia dalam kehidupannya adalah terus-menerus takut membuat kesalahan.

- Elbert Hubbard

Kebanggaan kita yang terbesar adalah bukan tidak pernag gagal, tetapi bangkit kembali setiap kali kita jatuh.

- Confusius

Tidak perlu malu karena berbuat kesalahan, selama kita menjadi lebih bijaksana daripada sebelumnya.

- Alexander Pope

Kita berdo'a pada saat susah dan membutuhkan sesuatu, mestinya kita juga berdo'a dalam kegembiraan dan saat rezeki berlimpah.

- Kahlil Gibran

Musuh yang peling berbahaya di atas dunia ini adalah penakut dan bimbang.

Teman yang paling setia hanyalah keberanian dan keyakinan yang teguh.

- Andrew Jackson

Kebanyakan dari kita bukannya mensyukuri apa yang sudah dimiliki, tetapi selalu menyesali apa yang belum kita capai.

- Schopenhauer

Tidak ada pelaut ulung yang dilahirkan dari samudera yang tenang, tapi ia akan dilahirkan dari samudera yang penuh terpaan badai, gelombang, dan topan.

- D. Farhan Aulawi

My Little Prince

Tidak ada kebahagiaan yang dapat menyamai kebahagiaanku ketika merasakan kesempurnaan sebagai seorang perempuan. Ya, melahirkan adalah bentuk kesempurnaan seorang perempuan bagiku. Ketika bayi mungil itu lahir dari rahimku melalui pertolongan Bu Eni, seorang bidang di kampung halamanku, aku merasakan kebahagiaan dan kelegaan yang luar biasa. Kelegaan atas penantian panjangku akan kehadiran seorang anak setelah sekian tahun menunggu dalam kegamangan.