Leading Change

Bagimana Memimpin Perubahan?

‘Transformasi adalah tentang penciptakan masa depan dan bukan sekedar menyempurnakan masa lalu.”

Organisasi akan selalu mengalami dinamika perubahan, baik yang disebabkan dari dalam maupun dari luar organisasi. Perubahan tidak harus terjadi begitu saja, namun perubahan harus bisa dikelola dengan baik. Manajemen perubahan diperlukan dalam rangka membantu proses perubahan menjadi lebih terarah. Artikel ini membahas bagaimana perubahan harus dilakukan, strategi yang dapat digunakan dalam proses perubahan, serta membahas kunci sukses dalam memimpin perubahan.

10 Kriteria Bos yang Ideal

Apa kabar sobat? 
Apakah Anda seorang atasan yang memiliki anak buah? Jika ya, apakah Anda merasa sudah menjadi atasan yang baik bagi anak buah Anda? Untuk mengetahui apakah kita sudah menjadi atasan yang baik bagi anak buah kita, ada baiknya kita simak postingan saya kali ini, yaitu tentang 1o Kriteria Bos yang Ideal. 

Menurut hasil jajak pendapat yang dilakukan pada tahun 1996 oleh Gallup Organization, (sebuah Firma Konsultasi SDM di AS) perilaku atasan merupakan penyebab utama ketidaknyamanan suasana di tempat kerja.

Secara garis besar, sebenarnya ada dua hal yang diharapkan bawahan dari atasannya, yaitu panduan keahlian dan kepemimpinan. Yuni Lasti F., seorang konsultan SDM dari EXPERD, menjelaskan setidaknya ada 10 kriteria dasar yang harus dimiliki seorang pimpinan yang efektif sekaligus dicintai bawahan, yaitu:

1. Bersikap adil
2. Mampu mendelegasikan tugas
3. Mempercayai bawahannya
4. Mau mendengarkan
5. Berani mengambil tanggung jawab
6. Tidak menerima semua pujian untuk dirinya sendiri
7. Memberi teladan
8. Mampu mengenali dan mengembangkan potensi bawahan
9. Mau memperjuangkan kepentingan bawahan
10. Memberi tugas sesuai dengan kapasitas bawahan  

Nah, sobat.... apakah kita sudah menjadi bos yang baik dan ideal bagi para bawahan kita?

Pemimpin dan Kepemimpinan (2)

Dalam postingan kali ini kita masih akan bicara mengenai 'pemimpin' dan 'kepemimpinan'. Yang pertama akan kita bahas adalah ciri-ciri pemimpin dan kepemimpinan.

Ada 24 ciri yang ada pada diri seorang pemimpin, yaitu:

1. Pengetahuan umum yang luas. Makin tinggi kedudukan seseorang dalam hirarki kepemimpinan organisasi, ia semakin dituntut untuk mampu berpikir dan bertindak secara generalis.
2. Kemampuan bertumbuh dan berkembang.
3. Sikap intutitif atau rasa ingin tahu, merupakan sikap yang mencerminkan 2 hal : pertama, tidak merasa puas dengan tingkat pengetahuan yang dimiliki; kedua,  adanya kemauan dan keinginan untuk mencari dan menemukan hal-hal baru.
4. Kemampuan analitik. Efektifitas kempimpinan seseorang tidak lagi terletak pada kemampuannya melaksanakan kegiatan yang bersifat teknis operasional, melainkan pada kemampuannya untuk berpikir. Cara dan kemampuan berpikir yang diperlukan adalah yang bersifat integralistik, strategik, dan berorientasi pada problem solving.

Pemimpin dan Kepemimpinan (1)

Istilah 'pemimpin' dan 'kepemimpinan' merupakan dua kata yang tidak dapat dipisahkan satu dengan yang lain, baik secara struktural dan fungsional. Keduanya ibarat dua sisi mata uang. Ada beberapa definisi yang muncul mengenai 'pemimpin' dan 'kepemimpinan', antara lain:

1. Figur sentral yang mempersatukan kelompok;
2. Keunggulan seseorang atau beberapa kelompok individu dalam kelompok dalam proses mengontrol gejala-gejala sosial;
3. Brown (1936) berpendapat bahwa pemimpin tidak dapat dipisahkan dari kelompok, akan tetapi boleh dipandang sebagai suatu posisi dengan potensi tinggi di lapangan. Dalam hal yang sama, Krech dan Crutchfield memandang bahwa dengan kebaikan dari posisinya yang khusus dalam kelompok ia berperan sebagai agen primer yang akan menentukan struktur kelompok, suasana kelompok, tujuan kelompok, ideologi kelompok, dan aktivitas kelompok.
4. Kepemimpinan dipandang sebagai kemampuan meng-'handle' orang lain untuk memperoleh hasil yang maksimal dengan friksi sesedikit mungkin dan kerja sama sebanyak mungkin, kepemimpian merupakan kekuatan semangat/moral yang kreatif dan terarah.
5. Individu yang memiliki program/rencana dan bersama anggota kelompok bergerak untuk mencapai tujuan dengan cara yang pasti.

Ada beberapa pendekatan dalam kepemimpinan, antara lain: